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【作者】
Dr. Florian Artinger,Prof. Dr. Dr. h.c. Gerd Gigerenzer
2019-08-14
德国马普学会
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尽管决策者(如管理者)有更好的判断,但他们往往不会选择客观上最好的选择。相反,他们选择了一种更安全的替代方案,以保护他们免受负面影响。马克斯·普朗克人类发展研究所的一个研究小组调查了决策者做出这种防御性决策的频率,以及这种行为是如何受到负面错误文化和缺乏公开沟通的影响的。为此,他们调查了950名公共部门的管理人员。他们的研究结果已发表在《商业研究》杂志上。
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