保护个人数据应成为竞争改革的关键

Safeguarding Personal Data Should Be Key to Competition Reform

【作者】 Kean Birch ; 'Damola Adediji

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在最近的2023年国情咨文中,乔·拜登总统发表了两项重要声明,我们在过去几年里没有从加拿大政策制定者那里听到足够响亮的声音。,首先,他承诺加强反垄断监管,以控制大型科技公司的权力,这样科技巨头就不能在我们日益数字化的经济中继续从“不公平优势”中获益。,其次,他发誓要对大型科技公司“收集到的我们所有人的个人数据”制定“更严格的限制”。作为一个起点,我们必须认识到个人数据是一种资产,即使在公司资产负债表上找不到。根据《国际会计准则》,资产被定义为由企业等实体控制的可识别资源,该实体可以从中获得未来利益。个人数据反映了这些标准:它可以被识别和控制,未来的利益来自这种控制。,欧盟委员会已经将个人数据视为竞争案件中的一种资产,这反映出人们对数据进一步集中在少数大公司手中的担忧。世界各地越来越多的其他竞争主管机构也对这种数据集中的影响表示担忧。我们在约克大学技术科学与社会研究所发表的一份新报告中分析了这些担忧。这些担忧可以分为三个主要问题。,首先,个人数据的大规模收集和集中会产生网络效应,使数据持有者受益,而对其他人不利,尤其是竞争对手和新兴创新者。(网络效应是指当更多用户加入同一网络(例如Facebook或其他社交媒体)时,网络用户所获得的额外好处。随着更多用户加入网络,它对用户变得更有用,创造了一个自我强化的循环,在这个循环中,用户越来越多地加入一个网络,而不是所有其他网络,从而导致赢家通吃,或大多数情况下的结果。)

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