为了应对许多发展中国家的低水生产率，国际捐助者提倡以社区为基础的管理，以取代自上而下的政府方法。在加纳，1990年代对供水部门进行了审查，结果是机构权力下放，管理任务移交给社区、协会和私营部门实体。虽然将所有权和责任分配给社区对农村水资源管理是可行的，但本章表明，政策制定者和从业者往往忽视现有结构的历史背景以及传统和现有管理系统的对立。因此，实施战略容易失败。本章分析了从前殖民时代到今天加纳水治理的行政历史和社区参与。渔业管理案例研究以加纳上东部地区为背景，那里的人们利用水库通过灌溉、养牛和渔业来改善生计。在修复项目的过程中，管理的权利和责任已移交给用户团体或协会和村委会。冲突的传统、政府和参与式管理战略使社区承担责任的负担过重。这些导致冲突、不信任和不可持续的资源开采<；div></div>；