大学和其他高等教育机构维护着价值数百万美元的建筑、场地和通信基础设施。在新环境下，更具战略性的资产管理方法对于成功至关重要。在新环境中，高等教育的竞争力越来越强，直接公共资金正在减少，技术和全球化正在带来新的挑战。新的信息技术将对空间需求产生什么影响？在快速变化的环境中，机构管理者可以采取哪些步骤来管理风险？设施管理人员的角色在哪些方面发生了变化，他们未来需要哪些技能和工具才能更有效地完成工作？本书提供了这些问题的一些答案，并展示了如何使投资于设施的资源在追求机构目标的过程中更有效地发挥作用。它基于一个国际研讨会的记录，该研讨会审查了高等教育政策的当前趋势：更加开放的市场、以学生为中心和用户选择、终身学习和部门差异的模糊。