本报告提出了一套土地利用和运输目标和战略，以及一套相应的指标体系，以描述和监测中华人民共和国广东省珠江三角洲（PRD）的生活质量。环境、住房和经济发展政策领域的目标、战略和指标也制定得不那么详细。该指标体系的目的是为指导政策选择提供分析基础，以在满足居民需求和同时吸引新雇主和雇员到该地区之间取得平衡。该指标体系设计得足够灵活，可以在省、市和区/县各级政府工作。指标被置于一个决策框架内，该框架首先定义了区域挑战、应对这些挑战的政策目标以及应对政策目标的战略。该报告确定了12项挑战，提出了21项目标和53项应对挑战的战略，以及一套85项监测进展情况的指标。作者根据战略对目标进展的可能影响、困难程度和实施战略所需的时间，对战略进行优先排序

指标体系的实施需要几年时间，之后需要定期更新，以保持其新鲜感并与广东的需求相适应。尽管战略将由多个机构在省级和地方一级实施，但对指标体系的中央监督和维护对其成功至关重要。兰德公司建议采用跨机构和跨政府委员会的方法，由单一机构牵头