发展美国陆军军官在联合、机构间、政府间和多国环境中的能力

Developing U.S. Army Officers' Capabilities for Joint, Interagency, Intergovernmental, and Multinational Environments

【作者】 M. Wade Markel ; Henry A. Leonard ; Charlotte Lynch ; Christina Panis ; Peter Schirmer ; Carra S. Sims

2011-02-10
美国兰德公司
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法律、政策,最重要的是,正在进行的行动要求国防部和陆军培养一支能够将联合、机构间、政府间和多国(JIIM)能力融入军事行动的军官队伍。基于对陆军军官及其同行和来自其他军种、机构和国家的同事的访谈和焦点小组,本专著确定并描述了使陆军军官能够在JIIM环境中取得成功的知识、技能和能力。通过对军官任务专家的调查,研究人员确定了在这些领域发展能力的任务类型。他们还使用库存建模来评估陆军培养和维护具有这些能力的军官队伍的能力。总体而言,该研究发现,良好的人际交往技能对JIIM领域的成功极为重要。尽管如此,JIIM领域在质量上还是有所不同。例如,整合陆军能力与其他军种能力的能力并不一定转化为整合其他政府机构能力的能力。第二,不同的梯队对JIIM领域的知识、技能和能力要求有质的不同。第三,这些领域的熟练程度随着反复的发展经验而显著提高。然而,最重要的这样的经历是,通过让一名军官面对一个陌生的环境来拓宽他的视野,在这个环境中,他的成功取决于其他人的自愿合作。第四,目前的作战环境似乎为低至营长、执行官和作战官的梯队提供了可靠的JIIM经验。第五,陆军可能会在JIIM领域培养和维护足够的“专家”,以满足可能的需求


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