随着美国海军陆战队（USMC）实力的增强，它需要增加情报能力。自冷战结束以来，特别是自2001年9月11日以来，美国海军陆战队情报部门不得不调整其组织，以满足作战环境不断变化的需求。这导致了一些临时安排、做法和组织。对美国海军陆战队情报企业的组织设计进行了广泛的审查，研究了如何有效地将其与当前和未来的任务和职能相结合。具体而言，审查包括对一系列美国海军陆战队人员和平民的采访，考虑了情报部、海军陆战队情报活动、海军陆军远征军内部的情报组织（特别是情报营和无线电营）的组织（以及可能的改进），以及战斗部队的情报结构。将48个组织和职能问题与美国海军陆战队的一系列情报和职能问题进行比较，得出了一系列建议，以帮助提高美国海军陆军情报组织与其环境背景的“适应性”。在某些情况下，该部门的利益不是改变其情报结构，而是重新调整情报结构；在其他领域，重组将提高美国海军陆战队情报企业的效率和效力