年轻人越来越重视追求具有积极社会和环境影响的职业。社会企业可以帮助他们实现这一目标。青年领导的社会企业可以解决紧迫的社会和环境问题，同时为青年人提供劳动力市场的机会。尽管有这些好处，但由于创始人的年龄和业务的特殊性，这些实体往往举步维艰。本文分析了青年主导的社会企业的驱动因素和潜在利益（第1节），评估了它们面临的挑战（第2节），并根据经合组织国家及其他国家的最佳实践和经验，通过量身定制的支持方案提供了应对这些挑战的政策指导（第3节）。
这份关于扩大社会企业社会影响的战略和政策的政策简报是在经合组织LEED计划与欧盟委员会就业、社会事务和包容总局之间的多年合作中编制的。它首先解释了什么是社会企业，以及在社会企业的背景下规模化意味着什么。然后，它比较了社会企业和传统企业的规模模式，考察了社会影响与利润最大化、所涉及的商品和服务类型以及利益相关者关系。它接着审查了扩大影响的具体战略，并强调了与此相关的挑战和政策对策。
现在是审视“社会企业”的时候了——这是一种资本主义形式，除了利润动机外，还包括社会和环境目标。一个多世纪前，亨利·福特（Henry Ford）断言，“一个只赚钱的企业就是一个糟糕的企业。”现在，世界被这种“糟糕的企业”淹没了。对财务收益的轻率追求可能会产生快乐的管理团队和股东，但也会导致企业在一个不快乐的星球上经营。解决方案不是让这些企业向慈善机构捐款，也不是让员工扮演一天的“建设者”或“老师”，作为所谓“企业社会责任”倡议的一部分。
