在地缘政治存在重大不确定性和能源转型加速的时刻,世界各国政府必须采取措施,确保能源供应保持安全,让所有人都能负担得起——这一过程可以通过在区域和地方一级推广有效的政策和最佳做法来加强,从而使清洁转型的切实好处广为人知。
这是研究指挥与控制(C2)在未来将如何表现的四篇论文中的第二篇。本文重点讨论了可能构成C2企业的内容:即了解当前国防C2企业以及适应未来作战环境要求的可能变化;促进未来指挥控制所需的未来组织和技术属性及流程;以及这将对整个C2企业和相关个人提出的要求 ;然后,它确定了实施变革的可能障碍和机会,包括国防部在设计C2企业时可能面临的一系列反复出现的困境和权衡。因此,本文的研究结果为进一步分析和发展第三和第四篇论文中的建议奠定了基础
这是研究指挥与控制(C2)在未来将如何表现的四篇论文中的第一篇。第一篇论文通过探索指挥控制系统未来需要运行的未来运行环境,为后续研究设定了基线。具体而言,它探讨了先前研究表明可能表征该环境的复杂性的驱动因素、表现形式和含义。为此,它讨论了关键术语的定义,如C2和复杂性;介绍了未来作战环境中复杂性的一些驱动因素,并讨论了这些因素如何给指挥控制系统和组织带来新的压力;研究分析和理解复杂性的可能方法;并概述了可能导致2030年代及以后的一些实际考虑因素。由于它旨在为该系列随后的三篇论文提供内容,因此它没有对未来C2思考的各个方面进行全面的报道,包括制定具体建议 
根据Gartner,股份有限公司软件工程炒作周期,2023年,变革技术,包括人工智能增强软件工程(AIASE)、人工智能编码助理和平台工程,将在2-5年内进入主流。
为了深入了解美国政府的数字化转型过程,Eric采访了企业解决方案软件提供商SAP的美国联邦市场行业顾问Leslie Casson Stevens。她讨论了让联邦机构成为客户的过程和挑战,以及政府的技术融资应该如何改变。