金融可以说是气候谈判中最敏感的话题。不同的研究表明，富裕国家排放的温室气体占大多数，而最贫穷国家的气候足迹则要有限得多。
日本东京--亚洲开发银行研究所（ABI）与亚洲开发银行（ADB）合作发起一项新倡议，旨在推动各国政府、金融监管机构和中央银行采取政策行动，促进对气候相关信息披露的理解，并在确保金融可持续性的同时扩大气候融资规模。
一些亚洲国家，如中华人民共和国和日本，在绿色金融方面非常活跃。这项研究回顾了新加坡绿色金融的运作方式，考察了现有的障碍，并提出了一些解决方案。新加坡是亚洲一个成熟的金融中心，其目标是成为亚洲的绿色金融中心。新加坡中央银行新加坡金融管理局（MAS）与世界上其他七家中央银行建立了一个名为“绿色金融系统中央银行和监管机构网络”的网络，旨在促进与其他国家分享绿色金融的经验和最佳做法。在形成网络的同时，新加坡金融管理局还制定了绿色债券赠款计划，以促进和确保绿色债券在新加坡的发行。与此同时，新加坡银行协会发布了《负责任融资指南》，以促进和支持环境、社会和治理（ESG）披露。新加坡交易所要求其成员公司严格遵守ESG披露。在新加坡的个人企业层面，房地产开发公司城市发展有限公司（CDL）和商业银行新加坡发展银行有限公司（DBS）于2017年发行了新加坡的第一笔和第二笔绿色债券。CDL绿色债券的收益将用于新加坡商业建筑的改造和升级，而DBS绿色债券的收入将投资于可再生能源和气候变化适应等用途。这两种绿色债券在实现其明确目标方面有多成功，以及它们对可再生能源扩散的贡献有多好和有效，还有待观察
2017年，全球对可再生能源和能源效率的投资下降了3%，而且有进一步放缓的风险；显然，化石燃料仍然主导着能源投资。这可能威胁到提供能源安全和实现气候和清洁空气目标所需的绿色能源的扩张。一些发达和发展中经济体仍在遵循支持煤炭的能源政策，新的燃煤发电厂产生的额外二氧化碳可能会抵消其他国家的减排。金融是包括能源项目在内的基础设施项目发展的引擎。一般来说，金融机构对化石燃料项目比对绿色项目更感兴趣，主要是因为这些新技术仍存在一些风险，而且回报率较低。如果我们想实现可持续发展目标，我们需要通过新的金融工具和新政策，如绿色债券、绿色银行、碳市场工具、财政政策、绿色央行、金融技术、社区绿色基金等，为绿色项目打开新的档案，并扩大对提供环境效益的投资的融资。，统称为“绿色金融”
国际发展金融俱乐部（IDFC）是一个由国际、国内、，以及总部位于发达国家和发展中国家的区域开发银行——发布了关于绿色投资（即缓解、适应和“其他”环境融资，包括环境保护和修复相关项目）的年度报告——当时世界气候谈判代表正在利马举行会议，其数量巨大。
利马的许多代表对最近的新闻报道感到震惊，报道称日本将印尼燃煤发电的双边贷款视为气候融资——正如我们去年的分析所揭示的那样。尽管日本坚持其资金支持的相对高效的技术，与传统燃煤发电相比，可以减少温室气体排放，但气候界的其他人不同意。《联合国气候变化框架公约》执行秘书克里斯蒂安娜·菲格雷斯表示，用气候融资支持煤炭项目“没有任何理由”，环保组织因日本快速启动的气候融资做法而向其颁发了一个开玩笑的“今日化石”奖。
2019 年，鲍里斯-约翰逊承诺在 2021 年至 2026 年的五年间，将英国的国际气候融资翻一番，达到 116 亿英镑。早在 2009 年，世界富裕国家就承诺在 2020 年之前向发展中国家提供 1,000 亿美元，以帮助应对气候变化。我们现在知道，英国政府决定将官方发展援助（ODA）从占国内生产总值的 0.7% 减少到 0.5%--每年实际削减近 50 亿英镑--再加上选择将英国国内的难民支出归类为官方发展援助，导致英国的国际气候融资支出大幅削减。
