近年来，可再生能源技术的成本大幅下降。但电力消费者从降低的成本中受益的程度取决于可再生能源薪酬机制的设计。融资模型的计算表明，当前的浮动溢价导致投资风险越来越高，进而增加了股权要求。因此，融资。。。

德国联邦政府于2022年7月通过了“复活节一揽子计划”，其中设想了一系列扩大可再生能源的措施。该方案保留了浮动市场溢价作为一种薪酬机制，单方面保护电力生产商，而差价合约（CfDs）也保护电力客户，仅用于海上风电行业。。。

可再生能源的成本已经下降，接近批发电价水平。因此，可再生能源政策设计的作用正在转变——从覆盖增量成本转向促进风险对冲。开发了一个可再生能源投资项目融资结构的分析模型来评估这种影响，并用于比较不同的政策设计选择：差价合约、浮动溢价、固定溢价和没有专门薪酬机制的环境。电力消费者从降低风险和融资成本中获得的预期收益近似于德国2030年情景的例子。当技术成本接近批发电价时，以前被评估为提供低风险投资环境的浮动溢价等政策提供了风险较小的对冲。差价合约在所有情况下都为投资者提供了最有效的对冲，使其免受电价不确定性的影响，实现了低成本融资，降低了消费者的成本，同时也使电力消费者免受高电价的影响。

然而，到2030年实现这一目标的一个关键障碍是化石燃料和零排放燃料之间存在巨大的竞争力差距。根据最新发布的Insight Brief，欧盟将其排放交易系统（ETS）扩大到包括航运在内，这一成本缺口的一部分将减少。