英国因脱欧投票后的不确定性而四分五裂,能源行业也不例外。英国未来参与欧盟内部能源市场的程度和性质可能需要数年时间才能解决。与此同时,经济受到冲击,其后遗症可能会持续一段时间。英镑贬值将增加进口燃料的成本,更高的融资成本将促使投资者在基础设施项目上寻求更大的回报。这两者都将给能源账单带来上涨压力。
量化消费者对产品成本误解的异质性对政策设计至关重要。我们在能源背景和庇古政策的设计中阐述了这一点。我们使用揭示偏好方法估计了美国家电市场中能源成本感知的非参数分布。我们发现,平均程度的误解是误导性的——虽然最大比例的消费者正确地感知了能源成本,但很大一部分消费者低估了能源成本的价值,而较小的消费者要么严重高估了能源成本或完全忽视了能源成本。我们表明,基于平均误解设定税收大大偏离了解释异质误解的最佳税收。虽然正确描述误解对于为外部性设定最佳的庇古税至关重要,但对于设定最佳标准则不那么重要。我们发现,标准在很大程度上可以胜过税收。标准的优势在于,它们减少了能源运营成本相对于税收的差异,这将误解带来的扭曲效应内化。
我们估计消费者在购买电器时是否会对当地能源成本做出反应。使用来自家电零售商的数据集,我们将需求响应性与能源成本的衡量标准进行了比较,能源成本随当地能源价格与购买价格的变化而变化。我们强烈反对消费者在各种假设下对当地能源成本反应迟钝的说法。这些发现与推动能源标准的普遍观点背道而驰,即能源成本是一种被掩盖的属性。资本投资是应对电力需求的重要渠道,可以解释短期和长期电价弹性之间的一些巨大差异。
我们研究了美国制造商能源投入成本的变化如何影响制造业生产者和消费者的相对福利(即发生率)。我们还开发了一种方法来估计投入税的发生率,该方法解释了投入之间的不完全传递、不完全竞争和替代。在我们研究的几个行业中,70%的能源价格驱动的投入成本变化在中短期内会传递给消费者。消费者所承担的福利成本份额比完全通过和完全竞争的模型所表明的要小25-75%(生产者所承担的份额更大)。