环境企业往往被视为市场经济的一个工业部门。然而，环境商业的主流并不存在于市场经济中，而是存在于社区组织的第三部门，这与私营企业和政府的经济不同。事实上，这一趋势正在世界各地出现 以社区为基础的第三部门，由非营利组织或合作社等组成，建立“互惠经济”，与市场的“交换经济”和政府的“再分配经济”相互作用。很难在简单的市场或政府框架内找到解决方案；市场有“市场失灵”，政府有“政府失灵”，对第三部门的预期不断上升 第三部门有着悠久的历史，但自20世纪90年代以来，它正在改变其性质。纳入“社会企业”概念的组织开始出现在福利领域。第三部门正在发展一个新阶段 另一方面，市场经济试图纠正市场失灵并内化外部不经济，并开始通过伙伴关系支持第三部门，作为企业社会责任（CSR）的一项发展活动。各国政府正在推动新的公共管理和将企业外包给私营企业和第三部门 本文首先试图将1970年前后开始的生态运动与1990年代以来兴起的社会企业联系起来。其次，选择日本作为分析对象，考察了社会企业环境经营的现状。随着日本“一村一品”运动在世界发展中国家的广泛开展，日本以社区为基础的环保企业也有望成为世界的一个很好的借鉴。最后，本文概述了促进社区环境商业的政策议程 备注：日语版本可在以下网址获得：http://pub.iges.or.jp/modules/envirolib/view.php?docid=524

社会企业跨越公共和私营部门的边界，在经济资源的分配和管理方面开辟了新天地，形成了欧盟委员会所称的“第三体系”。虽然它们在各个国家都采取了大致相似的方法，但这些企业的经营方式截然不同。然而，他们确实寻求实现同样的目标，将弱势群体重新融入劳动力市场，并提供商品和服务。社会企业采取创业方式，利用当地环境来提高其经济和社会绩效。它们的出现既引起了人们的热情，也引起了争议。为了进行理性辩论，本报告着眼于它们可能如何发展，评估了现有的社会企业，并强调了更先进的实验。

这份关于扩大社会企业社会影响的战略和政策的政策简报是在经合组织LEED计划与欧盟委员会就业、社会事务和包容总局之间的多年合作中编制的。它首先解释了什么是社会企业，以及在社会企业的背景下规模化意味着什么。然后，它比较了社会企业和传统企业的规模模式，考察了社会影响与利润最大化、所涉及的商品和服务类型以及利益相关者关系。它接着审查了扩大影响的具体战略，并强调了与此相关的挑战和政策对策。

年轻人越来越重视追求具有积极社会和环境影响的职业。社会企业可以帮助他们实现这一目标。青年领导的社会企业可以解决紧迫的社会和环境问题，同时为青年人提供劳动力市场的机会。尽管有这些好处，但由于创始人的年龄和业务的特殊性，这些实体往往举步维艰。本文分析了青年主导的社会企业的驱动因素和潜在利益（第1节），评估了它们面临的挑战（第2节），并根据经合组织国家及其他国家的最佳实践和经验，通过量身定制的支持方案提供了应对这些挑战的政策指导（第3节）。

“数字原住民”如何重塑社会企业

商业和社会企业都在努力解决食物浪费问题。以下是6家社会企业帮助带头冲锋。

总部位于墨西哥城的社会企业Sistema.bio生产价格合理的生物消化器，将废物转化为烹饪燃料和肥料，帮助农民减少对环境的影响。

这家总部位于印度的社交企业正在使用基于云的网络和移动应用程序来跟踪废物并促进回收利用。

今年在达沃斯，50位社会创新者将展示社会企业如何应对不平等、环境和健康风险等挑战。

社会企业可以在解决社会和环境问题方面发挥重要作用。但他们需要得到支持才能取得成功。