“核电池” 是提供核动力热电的新概念。它们的小规模和可移植性使离网使用。它们固有的安全性和能量密度使其成为化石燃料混合热电厂和其他分布在工业和商业设施中的分布式发电的理想低碳替代品。它们也可以用作暂时禁用电网的紧急能源。这些新的用例需要开发一种新的核能业务模型，该模型认识到能源最终用户是客户，并且该产品比基本负荷电力更具差异化。我们期待现有的化石燃料分布式发电的商业模式，以识别可以移植到核电池模型的元素，以及必须重新想象以支持核电池使用的其他元素。同地办公的价值是关键，客户通常购买能源作为服务而不是购买设备。实际上，与化石燃料燃烧系统相比，管理核燃料和系统所需的专业技能扩大了能源客户对服务提供商的依赖。最后，我们为 “解决方案提供商” 提出了一个商业模式画布，我们设想的实体负责与客户接触，以了解他们的需求，为他们创建一个整体解决方案，并与价值链中的其他参与者 (包括设计师/制造商、开发商、监管机构、运营商)。