本工作文件概述了在日本四家公司实施的标准化员工幸福感调查。这项调查符合国际衡量准则和惯例，包括2017年经合组织《工作环境质量衡量准则》，它是在统计和统计政策委员会的指导下制定的，它允许在企业层面计算相当于工作压力指数的指标，即经合组织工作质量框架的第三支柱。该研究的目标是：一）在企业层面试行新的员工幸福感调查；ii）证明统一的员工调查数据作为企业社会绩效信息来源的潜力，并为公司、利益相关者、投资者、政府和国家统计局带来相关利益；以及iii）实施拟议的衡量企业非财务业绩框架的一个要素。
面对全球危机，我们需要善于在全球范围内提供产品和解决方案的利益攸关方采取行动。各国政府习惯于把本国利益放在首位，但全球商界领袖的处境却不同。国际合作符合企业利益——这是它们的行事方式。自然界拥有巨大的能力来减缓全球气候变化。在世界范围内，树木吸收的碳是它们排放的两倍，但仅在2022年，就有660万公顷的树木因砍伐而损失。我们每年至少需要投资4600亿美元，才能到2030年制止和逆转森林砍伐，但我们目前每年仅向森林投资23亿美元。仅靠政府资金是无法填补这一投资缺口的。大公司有经验，也有意愿将资本引导到值得信赖的市场。而且，随着环保行动日益被提上议事日程，企业现在已经准备好为森林保护作出财政承诺。
能源转型要求矿业、石油和天然气公司接受透明度，而不是逃避透明度。公司披露公共利益信息的一种方式是通过采掘业透明度倡议。去年，EITI定义了对“支持公司”的期望，以便为该倡议的私营部门参与者创建一个问责框架。，政府、公司和民间社会代表于6月同意了新的《环境影响信息倡议》标准，该标准将能源转型置于良好治理的核心。EITI已经进入了一个新的篇章，以帮助告知和推动从煤炭、石油和天然气向太阳能、风能和其他形式的可再生能源世界的转变。9月28日，雪佛龙致信EITI董事会主席Helen Clark，告知她决定不再作为EITI的支持公司参与，与其他石油和天然气巨头康菲石油公司一道，拒绝就采掘业政策、透明度和问责制进行多方对话。EITI不仅仅是一种报告与资源生产国公民相关的许可证、合同、付款和其他采掘方面信息的机制；这也是一个罕见而独特的不同类型演员之间的对话空间。这是像雪佛龙这样的大公司与民间社会代表坐在桌子对面的唯一论坛之一。，尽管雪佛龙表示，它仍将在其开采石油和天然气的国家层面参与EITI，但它在全球层面的脱离使该公司在采掘业改革的竞争中进一步落后。雪佛龙帮助制定了EITI标准；雪佛龙离开它是什么意思？（从董事会成立到2022年6月，该公司一直是EITI董事会成员。），这引发了一个问题，即雪佛龙在董事会任职期间是否真的接受了EITI的原则，或者更确切地说，是在利用这一举措来洗白其作为一家对其运营的社会和环境影响漠不关心的石油公司的声誉。，多年来，雪佛龙一直在积极破坏EITI、气候行动以及美国和其他地方引入的强制性支付披露法律。参与EITI的民间社会团体多次指责雪佛龙的口是心非。避免此类审查似乎是该公司最近退出该倡议的一个可能原因。在EITI董事会中拥有一个席位带来了责任，公司必须通过成为EITI标准的真诚大使来展现领导力。在当今世界，这意味着他们必须与政府和民间社会合作，实现公正的能源转型。，但雪佛龙并不是唯一的违法者。根据EITI最近对支持公司的评估，尽管世界各地的社区不断发出呼吁，但包括埃克森美孚在内的一些公司拒绝完全公布其向EITI实施国和非实施国政府的项目级付款（如EITI公司预期第2和第3条所述）。，税收、特许权使用费、费用和其他付款的项目级报告是EITI的核心；现在已成为超越EITI的国际规范。全球报告倡议在其成员政策标准中包括逐个项目的报告，国际矿业和金属理事会也是如此。在加拿大，27个欧盟国家、挪威、瑞士、英国和50多个实施EITI公司的国家进行了这些披露，这是有效监控这个臭名昭著的不透明行业腐败所需的最低透明度基线水平。，然而，许多支持公司没有达到EITI的预期。例如，73%的支持公司没有达到对实益所有权透明度的期望，27%的公司没有达到合同透明度（期望值第6和第8）。，不一定非得这样。Equinor、Newmont、Repsol、Rio Tinto等公司完全符合EITI的公司期望，引领着更好的实践。这表明他们致力于透明度和EITI的价值观。尽管这并不能自动使他们成为负责任的气候参与者，但我们强烈鼓励其他人效仿他们。，EITI对公司业绩的详细评估结果在达喀尔举行的最后一次EITI会议后公布。因此，成员们错过了将评估作为选择表现最好的私营部门在EITI董事会中代表的基础的机会。在达喀尔，一项有争议的提名导致埃克森美孚继续留在董事会。该公司必须像雪佛龙一样挺身而出，而不是下台，并通过解决自身在遵守EITI对支持公司的期望方面的差距，朝着更大的透明度迈进。这将有助于提高EITI的完整性标准。，EITI的新能源转型议程将要求该倡议进一步与可再生能源公司接触，但现在比以往任何时候都更需要大型石油和天然气公司发挥领导作用，加强参与，而不仅仅是走开。，作者是EITI董事会的民间社会代表（2023-2026）。Clancy Moore是澳大利亚透明国际的首席执行官。Matthieu Salomon是自然资源治理研究所的反腐败负责人。
下周，政策制定者、行业高管、民间社会行为者和发展合作伙伴将齐聚南非开普敦，参加2024年非洲采矿Indaba。Indaba已经是第30个年头了，它是一个年度会议，主要被称为政府和矿业公司之间交易和讨论的场所。，今年的主题——“拥抱积极颠覆的力量：非洲采矿业的大胆新未来”——令人鼓舞。随着美国、欧盟、中国和最近的海湾石油大国争夺非洲大陆的矿产，这一次肯定有所不同。非洲采矿业的历史充满了经济、社会和环境的不公正，往往伴随着投资不足和供应中断。非洲矿业国家的人民、环境和能源转型本身都迫切需要三重胜利。，多年来，民间社会组织和Indaba另类采矿组织（Alternative Mining Indaba）的活动人士一直在为非洲人争取更好的交易。世界各国领导人姗姗来迟地认识到过渡矿产治理对确保生产缓解气候变化所需的绿色技术的重要性。在COP28气候大会上，联合国秘书长安东尼奥·古特雷斯表示，“清洁能源革命的关键矿物开采……必须以可持续、公平和公正的方式进行。”公司还必须确保非洲人得到更好的交易。只有减少投资者因与政府和社区的纠纷而产生的风险，他们才能充分增加流入该行业的资本，以充分利用蓬勃发展的需求。公司似乎开始意识到这一点。在去年的Indaba上，行业高管经常提到“ESG”（环境、社会和治理考虑因素）。在今年的会议上，公司再次排队在小组讨论会上谈论可持续性。，然而，去年的具体行动充其量只是零星的。今年的Indaba是一个很好的机会，让公司清楚地定义他们将采取的行动。以下是一些关于增值、社会和环境保护以及腐败的行动。，增值——通常意味着将原商品提炼成更接近其最终消费形式的产品——在大多数矿业国家越来越受欢迎，因为它带来了额外的收入、就业机会，在某些情况下，还为生产商的国内经济提供了生产投入的机会。非洲领导人在去年首届非洲气候峰会上进一步呼吁在非洲大陆实现更多增值。，为了实现这些雄心，非洲各国政府必须制定一项明确和可信的针对矿产的战略。美国和欧盟等国际参与者需要将与刚果民主共和国和赞比亚等国关于矿产供应合作的谅解备忘录转化为具体行动，以嘲笑融资和解决其他瓶颈。，然而，工业也发挥着关键作用。公司应该：限制采矿对社会和环境的危害与实现利益最大化同样重要。一些矿业公司在这一领域采取了积极的初步措施，例如国际采矿和金属理事会（ICMM）成员上个月做出的“自然积极”承诺。但企业可以而且必须做得更多。他们应该：腐败阻碍了非洲矿业国家的人民和环境获得更好的待遇，也阻碍了更多的矿产来应对气候危机。如果不采取行动，争夺非洲矿产助长腐败的风险很高：与争夺非洲锂有关的腐败指控已经出现。，为了有效解决腐败问题，公司应该采取其他行动：随着Indaba于周一开幕，我们希望看到公司接受上述类型的积极破坏，以实现“三赢”。他们这样做符合每个人的利益。
新冠肺炎疫情给入职流程带来了独特的挑战，数千人远程加入公司。
根据《美国残疾人法案》，管理标准化高等教育考试（如SAT或GRE）的公司必须为残疾人提供便利。2019-2020年最常见的住宿是额外的时间和测试环境调整，如优惠座位或单独的房间
