科学家、工程师和政策分析师通常建议建立技术治理制度，以最大限度地提高社会效益，最大限度地减少创新过程对社会和环境的负面影响。然而，创新是一个复杂的社会技术过程，不会对修改做出可预测的反应。当我们试图管理系统时，人类排斥复杂性的倾向往往导致不充分的一维解决方案。排除复杂性的倾向（1）通过减少设计复杂问题的简单解决方案的经验和能力来强化自身，（2）导致解决方案无法解决已识别的问题。为了解决如何避免复杂性排斥陷阱的问题，本文采用了后常态科学框架，以帮助加强或设计科学政策提案。对技术修复、政策灵丹妙药和知识与行动之间的差距进行了文献综述，以调查后常态的例子

尽管一再呼吁创新和治理的新形式，包括负责任的创新、预期治理和以可持续性为导向的治理，但纳米技术仍然主要是按照传统方案进行创新，存在持续的缺陷和负面影响。将这些计划转向可持续和负责任的创新，并充分利用可持续纳米技术的好处，将需要在创新过程的各个阶段和参与者之间进行艰难的变革。我们概述了一项干预研究议程，以支持这些变化。这篇文章综合了四年来对纳米技术创新、预期治理和城市环境可持续性的研究，重点关注亚利桑那州凤凰城。

2013年，美国能源部（DOE）试图启动一种基于同意的选址方法，以更好地吸引不同的公众，从而开始纠正困扰历史上高水平核废料选址工作的技术官僚决策和不公平的公众参与过程的遗留问题。美国能源部的补救工作包括与专家和公民科学技术评估（ECAST）网络签订合同，采用参与式技术评估（pTA）来帮助与非专业公众共同创建CBS流程。2016年末，美国能源部终止了开发哥伦比亚广播公司流程的程序。到目前为止，很少有公开记录探讨美国能源部对哥伦比亚广播公司的新颖尝试。作为美国能源部放弃ECAST努力的研究人员，我们将新的pTA过程置于美国商业核废料选址的技术官僚政治历史背景下，以创建CBS过程。ECAST努力带来的经验教训突显了持续存在的制度障碍，阻碍了美国更公平地应对核废料设施选址挑战的能力。我们确定了能源部关注权宜之计的破坏性后果；对哥伦比亚广播公司的范围施加限制；阻碍公众投入的官僚主义障碍；各行政部门的价值观缺乏连续性；以及缺乏对程序和机构学习、创新和适应的最高承诺。通过我们的案例历史和批判性反思，我们的目标是为美国及其他国家未来的努力提供信息，以克服失败的技术官僚历史，并管理参与性、公平和民主的进程来管理高水平的核废料。