服役人员经历了各种有害行为，如性侵犯、性骚扰、家庭虐待和自杀，这些行为可能会影响他们的整体健康和生活质量，并不利于部队的战备状态。虽然应对和治疗是解决这些危害的重要服务，但也需要一个强有力的预防系统
美国陆军提供了许多资源来帮助士兵及其家属应对与陆军服务相关的重大生活事件，如与新任务或部署相关的调动，以及可以帮助满足军人家属日常需求的资源。这些资源可供所有陆军家庭使用，并在地方一级通过社区服务或陆军驻军进行管理，但家庭可能难以找到和获得这些资源 ，作者研究了军队配偶在资源系统中导航以找到他们需要的帮助的经验。由于陆军社区可以为陆军家庭发挥重要作用，作者重点关注这些经历是否因驻军而异，以及根据配偶彼此和整个陆军社区之间的联系，以及这些联系如何促进更好的资源导航和资源使用 ，通过之前收集的调查数据和最近的定性访谈，作者探讨了军队配偶在利用可用资源方面的经验，从而阐明了许多配偶面临的挑战。作者指出，配偶通常通过其他陆军配偶的口碑推荐而不是通过项目外联工作来了解资源，他们建议陆军可以做更多的工作来宣传可用的援助资源，并强调现有但未充分利用的资源的“一站式购物”特征，如陆军社区服务和军事OneSource
美国驻欧洲空军基地面临的巡航和弹道导弹威胁日益严重，导致美国驻欧洲航空部队总部重新评估防御方案，包括目前分配给陆军的主动陆基系统。巡航导弹威胁与美国联合部队应对威胁的能力之间的差距尤其令人担忧。对资源的限制和陆军对前沿部队机动短程防空的优先考虑表明，除非美国国防部的部队规划和态势决策对这些点防御给予更高的优先级，否则空军基地防空的短缺可能会继续。本报告对威胁、防御选择和限制进行了广泛评估。作者为空军领导层提供了替代行动方案，并评估了每种方案的优势和劣势。尽管美国陆军被分配了这项任务，但这项任务并不是陆军的优先任务，这反映在缺乏专职部队。美国空军对获得自己的地基防空越来越感兴趣，但不认为自己有权这样做
为了解决维护问题，自1988年以来，国防部已将位于军事设施上的600多个公用事业系统的所有权转让给私人和公共实体。国防部和其他部门关心的是合同签订过程需要多长时间
2014年初，国防部性侵预防和应对办公室要求兰德国防研究所对性侵、性骚扰、，以及军队中的性别歧视——国防部上一次使用现役军人工作场所和性别关系调查进行评估是在2012年。由此产生的兰德公司军事工作场所研究邀请了近560000名美国军人参加2014年8月和9月进行的一项调查。本卷提供了对军事设施和主要司令部性侵和性骚扰风险变化的调查估计。研究人员发现，性侵犯和性骚扰的风险因设施和指挥而异，这些差异有时很大。这些风险估计中的模式为服务人员最有可能或最不可能受到性侵犯或性骚扰的环境类型提供了重要的见解。研究结果还可能提供有关导致性侵犯风险的条件以及可用于防止性侵犯和性骚扰的策略的线索
研究人员开发了一种交互式工具，称为顺序基地，以在非洲和中东等不断变化的环境中确定稳健的基地选择。该工具的前提是短暂获取的矛盾恒定性，这是由不断演变的威胁、不断变化的政策优先事项和其他政治动力来源的潜在条件驱动的 ，本报告中提供的工具的一个例子侧重于后伊拉克和黎凡特伊斯兰国的背景，在这种情况下，基本情况正在发生变化。该工具的输出包括突出战略地理关键点的热图
陆军依靠商业铁路运输公司进行非铁路运输，但目前有三种铁路运营模式：政府所有、政府运营；政府所有、承包商经营；并私有化。在本报告中，作者评估了这三种商业模式，并确定对商业铁路资产的更多依赖是否可以以更低的成本满足陆军铁路需求。作为这项研究的一部分，他们收集了关于陆军铁路需求、成本和可部署部队安装性能的数据，并访问了每种类型的一个安装，以了解商业模式之间的差异。然后，作者开发了一种方法来比较三种商业模式在安装过程中的成本和风险。最后，他们估计了私有化可能带来的节约，并确定了可能的风险因素，如对短时间部署的响应能力下降、激增能力丧失、发生事故或违反安全和环境规则的可能性，以及意外的成本增加。作者确定，在私有化可能具有成本效益的铁路活动率较低的设施中，军队必须平衡潜在的节约与私有化的风险。需要考虑的因素包括设施的部署要求，是否与其他设施共享铁路工作人员，是否由当地垄断铁路运营商提供服务，以及是否需要抵消潜在成本节约的基础设施投资
自2009年以来，美国空军（USAF）一直致力于通过正式的战略基地流程来提高国内基地决策的战略性质，该流程旨在协助决策，并确保所有空军基地行动支持任务要求。就满足任务要求的相关成本和风险而言，国内基地决策可能对空军产生重大影响。鉴于F-35A有大量悬而未决的基地决定，战略基地是一个重要而及时的话题。F-35A很快将进入全速生产，并最终构成未来美国空军战斗机部队结构的重要组成部分。本报告中提出的建模框架旨在确定F-35A机队的基地位置和训练靶场位置，以最大限度地减少与参加作战任务准备飞行员所需的复合部队训练演习相关的企业飞行成本。该建模框架是作为2015财年“塑造国内基础态势以确保战略灵活性”项目的一部分开发的，该项目由空军负责安装、环境和能源的首席副助理部长委托，并在巴基斯坦空军资源管理计划内进行
美国军事设施与市政当局和其他政府组织有着悠久的合作历史。本研究的目的是澄清公共对公共伙伴关系（PuP）对国防部（DoD）设施的适当使用和潜在价值，确定其成本效益应用的障碍，并建议克服这些障碍的方法。目标还包括概述现有安装PuP，包括其目的和方法，以及从其开发和实施中吸取的经验教训。作者发现，设施伙伴关系存在于广泛的职能领域，包括基础设施和管理伙伴关系（例如，水、能源、环境、运输、运营和维护、安全和安保以及紧急服务伙伴关系），以及涉及为军事人员、其家属、退休人员、，以及国防部平民（例如，娱乐、儿童服务、成人教育、图书馆、社会服务以及医疗卫生问题的伙伴关系）。安装伙伴关系也有助于军事任务，例如帮助测试、培训和研发。作者还发现，伙伴关系为设施和社区带来了多种好处：经济价值；加强任务、安装操作和支持服务；获得额外的专业知识和资源；能源和环境优势；提高处理区域问题的能力；改善军界关系；以及支持社区价值观。发展伙伴关系需要资源和时间，并非所有伙伴关系都能成功。解决发展安装合作伙伴关系中的各种障碍的建议包括承诺并投入适当的时间和资源，在合作伙伴关系内分配明确的责任线，制定书面协议，为合作伙伴关系倡导者提供便利，以及在多个层面保持日常沟通。国防部长办公室和军种总部应继续提供政策支持、技术援助以及教育和信息共享；并应促进区域战略协作。
